12月3日下午，漳州交通集團黨委副書記、總經理林長河帶隊調研交發(fā)工貿集團權屬通暢公司。集團財務部、企管部，交發(fā)建設集團及交發(fā)工貿集團相關負責人陪同調研。
調研組詳細聽取了通暢公司關于2025年生產經營情況及下一步工作安排的匯報，逐一分析了當前企業(yè)發(fā)展中存在的問題，并提出相應的解決思路和對策。
林長河強調：一要攻堅克難，正確認識企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇。積極拓展外部業(yè)務，聚焦城市更新和鄉(xiāng)村振興道路改造項目，搶占市場份額；同時加大研發(fā)投入，推進科研成果轉化，持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力，提高市場占有率和產能效益。
二要多措并舉，以市場為主導充分發(fā)揮混改企業(yè)優(yōu)勢。牢牢把握“八閩綜合改革行動”試點單位的重要契機，圍繞市場化發(fā)展方向，推進勞動分配與機制體制改革，先行先試，著力突破現有用工機制約束，留住專業(yè)人才，實現人力資源的合理配置與高效利用，為企業(yè)發(fā)展提供更堅實的人才支撐。
三要筑牢根基，凝聚合力共同推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。公司領導班子和全體干部職工要團結一心、密切協(xié)作，形成“一盤棋”的工作格局，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻更大力量。
